Opinión | Lo que realmente significa la guerra de tarifas de Fortnite de Apple
Cuando se tiene en cuenta el costo y la molestia de cambiar los sistemas operativos móviles, el argumento central de Apple de que enfrenta la presión competitiva de Android pierde mucho peso: las fotos, las contraseñas, los mensajes de texto y los puntajes más altos de los videojuegos pueden estar disponibles en el nuevo perdido en el dispositivo. Los consumidores que recurran a Google encontrarán un sistema operativo que cobra lo mismo que Apple y enfrenta sus propios cargos antimonopolio, aunque otras tiendas de aplicaciones pueden competir, al menos en Android, y hay otras formas de descargar aplicaciones a los dispositivos.
Ante un panel antimonopolio del Congreso, El Sr. Cook de Apple argumenta “Apple no tiene una cuota de mercado dominante en ningún mercado en el que hacemos negocios.” Pero no tiene competencia en sus propios dispositivos.
Esto es similar a cuando Ford diseña un automóvil para que solo la boquilla Exxon quepa en su tanque de combustible. Es posible que espere precios más bajos en las estaciones de Chevron en la ciudad, pero tendrá que cambiarse a un Chevrolet para obtenerlos.
La App Store tiene otras reglas aparentemente arbitrarias.Por ejemplo, Amazon está permitido evitar pagar tasas Al dirigir a los compradores de libros electrónicos de Kindle a su sitio web, la solución inflamaría la ira de Apple contra otros fabricantes de aplicaciones. A Apple no le importa porque los libros electrónicos son versiones digitales de bienes físicos y no generan tarifas, me explicó un funcionario de Apple confundido. Uber y Lyft tampoco pagan comisiones, aunque la programación es completamente digital.
«La App Store ha crecido demasiado como para ignorarla, se ha convertido en una parte integral de nuestra sociedad», dijo el desarrollador de software Adam Cooper, quien de mala gana ofrece en la aplicación una copia de su sitio web de organización de galerías de arte, ArtCollection.io, versión paga. tienda. «No me gusta el costo, pero muchos de mis clientes quieren la aplicación; realmente no tengo otra opción». Eso significa que sus clientes de Apple son un 30 por ciento menos valiosos para él.
En una entrevista con Times Opinion, el Sr. Sweeney de Epic dijo que su compañía de $ 17.3 mil millones ciertamente tiene la capacidad de pagarle a Apple cientos de millones de dólares al año vendiendo productos digitales dentro de Fortnite, pero él ve la lucha como una cuestión de principios. Las ganancias de la mayoría de los juegos son más de lo que ganan los propios desarrolladores», dijo. «Eso apesta».
Su desafío a Apple y Google llamó la atención de Microsoft, que representó a Epic en documentos judicialesy una alianza anunciada el jueves que incluye 12 empresas respaldadas por Epic, como Spotify y Match Group, la empresa matriz de las aplicaciones de citas Tinder y Hinge.
«Los mercados funcionan cuando los desarrolladores y los consumidores tienen la libertad de elegir entre todos los componentes diferentes que quieren usar en sus vidas», dijo Sweeney, como los teléfonos inteligentes, las aplicaciones y su forma de pago. «Cada componente del ecosistema debería poder competir libremente entre sí».
