Tencent muestra sus heridas regulatorias
Tencent habló de un «nuevo paradigma» para las empresas chinas: el cambio liderado por Beijing de una expansión audaz y una competencia de suma cero a un crecimiento más sostenible y eficiente. Pero incluso después de informar una disminución interanual del 25% en las ganancias trimestrales ajustadas, está claro que el alcance total del daño regulatorio no ha salido a la luz.
Por ejemplo, el negocio principal de Tencent, los videojuegos, surgió después de que las regulaciones limitaran la cantidad de tiempo y dinero que las personas menores de 16 años podían gastar en él. Representan el porcentaje más bajo del gasto, pero las empresas se ven afectadas por el «impacto indirecto» de desviar recursos al cumplimiento. El sector de la publicidad que anteriormente crecía muy rápido ahora se ve afectado directa o indirectamente por las nuevas regulaciones en la propia industria, así como por las medidas de educación o seguros y las nuevas leyes sobre datos personales.
